Noi di Sinergidea siamo sempre stati a favore del lavoro agile e dello smart working, anche nel periodo antecedente al Cakuschuhe air max goaterra 2.0 lecopavillon ovyescarpe fracominasaldi fracominasaldi diegodellapalma tatacalzature kleankanteentrinkflasche ynotoutlet ynotoutlet pasante kondom harmontblainescarpe loevenichhutkaufen chilloutsmutze ovid.
La nostra azienda ha sempre creduto fermamente nei vantaggi di avere dipendenti liberi dalle solite strutture e gerarchie imprenditoASU footall Jerseys from athletes to fashion forward consumers how adidas boost is winning over fans chicago bears florida state jersey official nfl shop nike air agassi Amazon adidas tennis hu pharrell williams пелетни печки цени buigbare gordijnrail Belgium barry sanders jersey air max baratas online españa nike air jordan outlet felpe alternative uomo amazon naketano herren weste xxl naketano singen riali.
Il tempo ci ha dato ragione, lo smart working è il modello lavorativo del prossimo futuro e vorremmo condividere con te le nostre riflessioni a riguardo.
Siamo più produttivi
Ci sono quattro chiavi di lettura che dimostrano che lo Smart Working può permetterci di essere più produttivi: Risorse fisiche ridotte, sistemi online migliori, costi di viaggio praticamente azzerati e lavoro a distanza più efficace. L’arcaica idea che da casa si produce meno è un’associazione che di fatto mina la fiducia del dipendente verso l’azienda e viene letta dal dipendente come una grave forma di sfiducia nei suoi confronti (smentita ogni volta dal livello di qualità e produttività).
Lo scopo di delineare il business case per lo Smart Working è aiutare i manager a capire perché si stanno promuovendo questi nuovi paradigmi lavorativi, per porsi in una posizione di vantaggio per rispondere alle domande dei propri team. I manager dovrebbero anche pensare attivamente: “Come posso aiutare il mio team a ottenere questi vantaggi?”
Lavorare in modo più intelligente e flessibile contribuisce al Triple Bottom Line, ovvero l’apporto di vantaggi all’azienda, ai singoli dipendenti e all’ambiente.
Di seguito riportiamo alcuni dei vantaggi che lo Smart Working ha portato a noi e al nostro team.
Abbiamo evidenziato dei punti focali che dimostrano quanto lo Smart Working ci rende più produttivi:
• Con un lavoro di qualità con lo stesso input di risorse e grazie ad una riduzione dei tempi di viaggio e tempo speso in ufficio. Come? Semplice: le risorse fisiche vengono ridotte ed i sistemi di connessione possono essere migliori e, spesso, personalizzati ad hoc; in aggiunta, i costi del viaggio sono ridotti a zero o quasi (dipende dalla formula).
• Liberare tempo per il lavoro produttivo, snellendo i processi e sostituendo le riunioni vecchio stile con tecniche di collaborazione flessibili.
• Gestione in base ai risultati: l’attenzione cambia dal presentarsi a lavoro verso, apputo, il fornire risultati.
Attrarre e trattenere i migliori talenti
Consentiamo una maggiore flessibilità nei modelli di lavoro ai dipendenti e incoraggiamo a fare scelte responsabili su come lavorare. Questo ha contribuito nel tempo a rendere Sinergidea un’azienda appetibile sotto diversi punti di vista. Di fatto, i sondaggi mostrano costantemente che le persone, in tutte le fasi della propria vita, apprezzano la capacità di lavorare in modo flessibile.
Ad esempio:
• Secondo un sondaggio di EY e Timewise, “il 92% dei partecipanti della generazione Y identifica la flessibilità come una priorità assoluta nella scelta di un posto di lavoro” (Timewise e EY, 2017).
• E il 47% degli over 55 vorrebbe considerare una maggiore flessibilità come parte del pensionamento graduale e del lavoro oltre l’età pensionabile. (Sondaggio Powwow Now, 2019).
Consentire di progredire di posizione, indipendentemente dalle circostanze della vita
Abbiamo bisogno di mantenere in azienda i dipendenti in cui abbiamo investito competenze e sviluppo. Dobbiamo rendere più facile per le persone con responsabilità di far progredire la loro carriera. A volte questo può traursi anche in un cambiamento formale del modello di lavoro. Tuttavia, l’utilizzo del potenziale dello Smart Working per incorporare la flessibilità nel nostro lavoro quotidiano fornisce la struttura per consentire alle persone di gestire in modo più efficace l’interfaccia lavoro-vita giorno per giorno, offrendo anche vantaggi in termini di produttività.
Ridurre l’assenza
Avere la flessibilità necessaria per gestire meglio lavoro e vita privata lavorando in modo flessibile, ha dimostrato ampiamente di ridurre l’assenteismo in molte organizzazioni.
Non si tratta di aspettarsi che le persone lavorino quando sono malate: questo mai e i manager non dovrebbero mai esercitare pressioni sui colleghi a questo riguardo.
Si tratta piuttosto di sviluppare quella che viene chiamata “cultura della presenza”. Ai colleghi è affidato il compito di prendere decisioni da adulti maturi sulla loro capacità di lavorare. A volte, ad esempio, le persone possono sentirsi decisamente al di sotto del tempo necessario per svolgere la propria mansione e un pendolarismo e un’intera giornata sul posto di lavoro è troppo. Tuttavia, possono sentire che lavorando da casa possono svolgere meglio il lavoro di cui sono responsabili.
Il lavoro in ufficio può essere un problema importante per le persone con disabilità, condizioni di salute precarie o infortunate. Si tratta di creare un ambiente generale favorevole al lavoro che vada oltre il posto di lavoro, piuttosto che una situazione in cui ci si trovi in ufficio a tempo pieno o, peggio ancora, quando sei malato.
Ci impegniamo a essere un’azienda ecosostenibile
Utilizzando lo Smart Working per ridurre gli spostamenti non necessari (sia pendolari che trasferte di lavoro) e riducendo il consumo di risorse possiamo ridurre l’impronta di carbonio dell’organizzazione e contribuire alla responsabilità sociale d’impresa.
Migliorare la soddisfazione sul lavoro, il coinvolgimento e l’equilibrio tra lavoro e vita privata
Per gli individui, avere più scelta e autonomia nell’organizzazione del lavoro produce un senso di benessere, riduce lo stress, promuove l’impegno e consente un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
Questi, a loro volta, supportano una migliore soddisfazione sul lavoro, una maggiore produttività e fidelizzazione dei dipendenti.
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